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第74章 名创的初步构想2（第1页）

22号晚上，李现和孙雅静，三个人聊了关于名创优品这个品牌的初步构想。

两人似懂非懂的想了一夜。

第二天，李现又拉上了魏海洋，四个人，一脚油门赶到了东江石器分公司。

此时的东江石器时代仅剩不到十个人留守，基本上都是处理一些后期方面的事情，人虽然不多，但是该有的设备，办公都是有的，李现直接借来会议室给几个人头脑风暴一下。

张猛和孙雅静都是知道石器和李现的关系的，但是魏海洋不知道。

没想到鼎鼎大名的石器时代竟然是现哥的公司，一脸的惊讶的同时，对于抱大腿的事情也是越发的坚定。

“首先我得给你们解释一下，什么叫做SpA模式”

“SpA模式（SpecialtyRetailerofprivateLabelApparel）是一种源自服装零售行业的商业模式，但在其他零售领域如休闲百货品牌中也被广泛应用。该模式的特点在于企业全面参与到产品设计、生产、物流直。。。。。。”

“聊完SpA，我们聊一聊我们这么做的目标市场是什么？不用你们猜，我直接给你们答案，目标市场是年轻白领、学生及家庭用户，他们追求生活品质，重视产品设计与实用性，对价格敏感但又不愿意牺牲品质。”

。。。。。。

23号一天的时间，李现如同一个老师一般，从最基础的专业名词讲起，然后到营销，到品牌管理。

基本上填鸭子一样，把专业的知识向三人的脑子里面灌输。

张猛和孙雅静相对而言，虽然有压力，但是至少还是能够听得懂，但是对于魏海洋而言，这就有点脑袋大了，但是全程没有提出任何困难，不管会不会，先记下来，回去自己慢慢想，总归能想出个名堂来。

“所以第一步就是调研，这一点，你们三个人都要参与，然后就是设计品牌。。。。。。”

。。。。。。

“我给你们的时间并不多，这一块的业务我很看好，我的希望你们先从线上做，然后等线上的业务能养活公司，并且稳定盈利后，我们开始布局线下门店。”

“从今天到线上稳定盈利为第一个阶段，我的预期是你们毕业之前，也就是13年7月份，如果第一期未达成，算我投资失败，我会重新寻找成熟的团队去重新投资这一块业务。”

最后一句话，无疑是一个紧箍咒，让在场的三个人都感觉得有点神经紧绷。

“猛哥是祖传刷单的，所以线上运营上面我感觉你能捡起来”

说到这个，张猛倒是自信，电商运营难么？刷就是了。

然后就是负责设计和品牌管理的孙雅静，孙雅静的大学专业刚好也算和这个对口。

最后就是负责供应链管理的魏海洋。

而李现则负责出资以及提供专业的意见和建议，具体的执行和操作都由他们三个人完成。

前期还有一个困难需要解决，就是三个人分属三个地方。

张猛在常州，孙雅静在苏州，而魏海洋在金华义乌，这样算下来，沟通的时效性上面是一个很大的问题。

而且孙雅静和张猛都还是学生，可能大四还好一点，但是目前才大二，总不能最后拿不了毕业证吧。

“公司可以设立在苏州，仓库在金华，我有车，可以每周跑一次苏州。”

最先妥协的是魏海洋。

“我个人投资一辆面包车，这个不算投资款，算我个人赞助的吧，猛哥抓紧把驾照搞定。”

不仅张猛没驾照，孙雅静其实也没驾照，但是李现还真不放心让女同志每周开车两个城市跑。

最终定下来公司名，苏省尚优生活实业有限公司。

法人，张猛。

注册地，苏州。

注册资本，100万，其中李现（个人投资，非名下企业投资）占股权51%，剩下三人平分49%，并且约定了若干条规定，比如前5年不允许卖出股份，前10年卖出股份，股金对半，且只能出售给原始股东，等等一系列的在各种情况下的退出条件。