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1318 观影门槛（第2页）

比如“受难日”，首映周末收获八亿票房，在十年前，首映周末票房还没有进入十亿阶段，电影能够横扫如此票房数字，堪称骇人。

比如“狙击手”，作为一部颁奖季的传统人物传记电影，以点映方式登场，并没有吸引太多视线，却伴随着口碑的传播完成逆袭，最后票房落脚于三十五亿，对颁奖季作品来说堪称一个难以置信的惊喜。

比如“宿醉”，这部投资成本仅仅两亿的喜剧电影，当年丢在暑期档上映，被认为是七洋传媒的经典套路，无人关注，却在上映后一路爆笑一路逆袭，全球范围内横扫三十三亿票房，又让七洋传媒以小博大成功。

限制级电影，尽管设置了门槛，但优秀作品依旧会闪闪发光；然而，上限天花板还是客观存在，始终没有作品能够超越“矩阵”的票房数字。

也就是说，当全球电影票房进入八十亿时代的时候，限制级电影最高票房就是五十七亿；当全球电影票房全面进入百亿时代的时候，限制级电影的天花板还是五十七亿。

二十年不变，时代到底是变了还是没变？

对比看看“骑士联盟”全球突破一百五十亿的票房数据，各大电影公司为什么不愿意将超级英雄电影定位为限制级，一切也就变得顺理成章起来了。

当然，雄狮影业选择将“死侍”拍摄成为限制级，行业内部却是举起双手双脚欢迎的，反正又不是他们第一个吃螃蟹，他们也殷切期待着电影的表现——

不是媒体综评，而是票房表现。

“陆潜执导”，这就是保障，兰川并没有怀疑过电影的质量，但即使是陆潜，也不见得能够打破市场规律。

更何况，“限制级”之外，还有一个秋季档的前缀不能忘记。

也难怪雄狮影业顾虑重重。

不过，即使“死侍”亏本，雄狮影业也已经留下后路，反正电影投资成本才三亿，而且宣发费用也有效控制在五千万以下，亏本也不至于太惨重。

还没有上映，雄狮影业就已经做好了止损的打算——

这样真的好吗？

但不管如何，“死侍”来了，首映式不负众望地全面引爆，从媒体综评到美味佳肴再到社交网络，浩浩荡荡地熊熊燃烧起来，观众们的期待值更是节节攀升。

然后，等待了又等待，周五，终于来了！

全面公映。

“死侍”在全球范围内四千三百间院线登场。

第一时间，熙熙攘攘的身影就朝着电影院全面涌去，无论是陆潜的号召力，还是“死侍”自身的讨论度，轻而易举就点燃了观影热情。

这一幕，并不意外，真正令人好奇的是，这波热潮能够达到什么高度释放多少能量，是否能够挣脱限制级和档期的双重束缚。

一切的一切，即将揭晓答桉，就连兰川的电影公司们也纷纷投来视线。

万众瞩目下，周五票房火热出炉——

四亿三千万。

等等，多少来着？

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