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341 私有化屈臣氏（第2页）

而且零售业务能够连通全港几乎所有的百姓，这对于未来我们推广任何产品都非常重要。

在垄断了香江零售之后，有了这一块的稳定收入，我还会让整个屈臣氏走向国际市场。”

“屈臣氏目前的主要业务是化妆品、百佳超级市场、机场零售以及两家购物广场。

化妆品业务这一块虽然利润最高，但实际上并不亲民。真正符合董事长计划的应该就是百佳超级市场了。

百佳目前在香江有142座连锁超市，按照市场份额来看仅次于惠康，如果我们想垄断整个香江的零售市场，就必须要收购惠康，如此一来，我们就能控制全港一半以上的超级市场。”马士民简单的将屈臣氏的业务介绍了下，对于垄断整个香江市场，他很有兴趣。

“现在的惠康超市属于怡和集团，你觉得惠康会被出售吗？”徐志笑了笑问道。

马士民摇头道：“估计不太可能。”

惠康超市成立于1945年，隶属于牛奶国际集团，在1960年，开设了香江中环第一家超级市场，目前在香江拥有163家分店，就销售额而言，惠康的规模超过了百佳超市。

1974年，置地收购牛奶公司之后，惠康超市也被并入了怡和集团的旗下。

徐志笑了笑说道：“怡和集团的人，这段时间气势高昂，恨不得收购香江所有的公司，你想反过来收购他的超市，估计很难。

而且，就超级市场而言，百佳与惠康二者联手的确控制了一半以上的市场，但在香江，整个零售业有一大部分都是遍布全港的数千家普通便利店，这些便利店虽然小，但却关联着整个香江大部分市民，想要顺利的推出八达通，以及垄断零售市场，这一块我们也得重视起来。”

马士民皱眉问道：“董事长，您是想复制7-11的商业模式？”

徐志点头道：“不错，7-11这种模式虽然在美国经营不佳，但在日本却非常的成功，我们完全可以将这种模式复制到香江来。”

“7-11这种商业模式我也研究过，其主要的特性就是统一采购来降低采购成本，如果我们也兴建这样的连锁店，可以将采购部门并入百佳超市，这样的话成本会进一步降低。”马士民建议道。

徐志笑问道：“既然你以前考虑过这种商业模式，为什么没有通过。”

马士民说道：“那是因为这种模式的确能赚钱，但就利润率而言还是比不了屈臣氏的其他业务，而且管理成本太高，投入的资金也非常多。”

“原来是这样。”徐志点点头说道：“以前你考虑的是利润率，但现在我在乎的是规模，资金方面你不用担心，屈臣氏私有化后，我会再注入1亿港元，用于发展便利店业务。”

“那我们是进行直营还是采用加盟模式？”马士民问道。

“加盟吧，我们只要控制着采购就好。”徐志想了想回答道，一亿港元看起来很多，但是如果都自己进行直营，那只是前期的租房和装修就能耗光这笔资金，而且直营店在管理上成本太高。

马士民点头同意道：“好，那我立刻回去就进行这方面准备。”

徐志又道：“那就先这样，各位按照自己的任务去负责这些事，争取在年底之前做好所有的初期准备。”