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第1504章 识人辨相看自己（第3页）

李乐定点头，“不过大金子，光有规则不够，还得有解构规则、识别人心的能力。”

“体制这地方，表面一套，底下可能千层浪。就像我们研究人，有个拟剧理论，人都是脸谱化的。你琢磨过没？我觉得有点意思。不是让你贴标签，是快速建立认知框架，理解行为逻辑。”

金成哲眉头一皱，认真起来。他知道李乐的情况，有些东西，耳濡目染的，远不是自己这种家庭里不会传授的东西。

“脸谱化？”

李乐点点头，“就是那些老黄牛、老油条、小干部、小仙女、边缘行者啥的但别生搬硬套。核心是抓住行为模式和核心驱动力。”

“比如你身边的老油条们，是不是总在关键时候把棘手活往外推，嘴上却说得天花乱坠？这就是他的生存策略，避责甩锅，力求安稳。你跟他打交道，重点就得落在书面确认、责任明晰上，别指望他担事，但可以利用他欺软怕硬的特性，适当强硬守住底线，他反而不敢过分。”

金成哲若有所思，“还真是！上回那个跨部门协调会，有个老家伙就想把锅甩给我，我直接把他自己写的会议纪要里他那部分责任点明了，他立马蔫了，后面配合多了。呵呵呵。”

“所以，别小看这脸谱化，无关道德审判，纯粹是工作角色和行事风格的快速识别术，是生存的坐标系。”

“一个部门，分清楚谁是真·老黄牛？这种人稀缺，做事有边界感，成果清晰，聪明点的领导都会保护，值得深交合作。谁是小黄牛？满腔热血但容易成为公共资源，做得越多可能错得越显眼，要提醒他们学会亮灯、鸣笛，抬头看，别只顾着闷头拉车。”

“谁是智者？待人接物温润如玉，就算是老油条也能被治的服服帖帖，因为他从来都站在正当性这一边，永远都好像在开诚布公的部署工作布置任务，有着特别清晰的原则和底线。”

“谁是小仙女？这种，极度自我，来自小干部家庭的娇娇女，特点是把家庭成员的处理模式带入到工作里，情绪化，受不得一点委屈，正常工作，也会想方设法逃避。”

“哈哈哈哈，对对对，我们部门就有这样的。诶，那这样的该咋办？”金成哲问道。

“咋办？这种类型最好遵从那个原则，体制里远离女人。如果有这样的下属，尽量架着，或者放到无关紧要的一些务虚的工作上，哪怕不完成也没关系的工作上。多夸多赞多竖大拇指，因为他们的软肋是工作能力和巨婴心态。”

“啧啧啧，乐哥，你这，真经啊。”

“算不得，每人都有自己的辨别方法。”

李乐说着，瞄了眼程橙。

程橙立马会意，“诶，乐哥，小干部啥样的？”

“小干部啊？”李乐微微一笑，“典型的小干部，权力崇拜，渴望表现，急于求成。弱点就是根基不稳，容易冒进，也怕被边缘化。这种人相处，肯定他的成绩，尤其当领导面，但别让他把你当垫脚石。”

“他越级汇报？只要不直接损害你，冷眼旁观即可。他急于烧热灶，你就提醒他注意程序，别踩红线。这种人心气高，栽个小跟头反而是好事，能让他清醒点。”

“别幻想改变他，理解他的剧本，演好自己的角色，别被他卷进去就行。”

“得，乐哥，还是你看人毒。”

“识人辨相是基本功，那你呢？看别人容易，看自己呢？”李乐的语气依旧随意，仿佛只是顺着话题往下聊，但眼神却多了几分探究的意味。他拿起酒瓶，给金成哲空了的杯子缓缓注满。

“就是，乐哥，那你说说。”

“一种极其特殊的脸谱，舵手身边的划桨人。这个位置，看着风光，但也风险暗藏。领航的风格决定了整艘船的走向和节奏。”

“划得快，风光无限，但一旦领航的人偏离了主航道，或者遭遇复杂海况，划桨的往往是最先受到冲击的。这时候，缓冲空间和时间，就至关重要了。”

金成哲不傻，歪头看了眼一脸淡定的程橙，眉头紧锁，下意识反驳，“乐哥，我明白你的意思。可，领导确实很器重我，很多核心材料都让我参与，跟着他确实能学到很多，进步也快，我这刚有点起色。。。。。”

李乐笑了笑，不疾不徐地斟满两人的酒杯，“又不是让你消极怠工，更不是背叛。而是要有意识地建立缓冲空间。器重不等于捆绑。”

“不要傻呵呵地无条件相信和你交心的同事，领导也是人，也有自己的考量。你学的、你做的，都是你自己的本事，是你安身立命的硬通货！得学着当智者。”

金成哲沉默良久，杯中酒微微晃动。

李乐的话像细针，精准地刺中了他内心隐约的不安，想起程橙欲言又止的担忧，想起偶尔听到的关于那位手腕的风闻。

“乐哥，那。。。。。”