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第629章 最早的电子商务（第1页）

大洋对岸，互联网如火如荼，大陆这边，互联网方兴未艾。

郑昆此时就在沪上，他的别墅内，使用着大陆互联网，早期也可以称之为大陆巨型局域网，这个局域网，嗯，大陆的互联网硬件建设完成度，要比原来他来的时时间，要早了许多年。

当时大陆还没有接入到世界互联网，在郑昆的全力推动下，才开始建设起来，经过这么多年的建设，已经将整个大陆覆盖。

不论是边远山山，还是高原雪域，甚至是沿海岛屿，只要有人的地方，都有铺设，可以说，投资非常的巨大。

在北美，搞这些的话，还需要向那些土地物业所有者们购买，但是，在大陆没有这样的麻烦，一切得以快速通过。

郑昆热心于这些的目的，身为网络硬件提供商……他的那些互联网企业，也是同步进行。

在北美那边看来，大陆这里没有互联网，也不相信这边的人，有钱搞这个互联网，不过他们不相信，不代表没有，郑昆强力支持下，大陆互联网硬件很快就搭建了起来。

他这么主动的原因之一，他在这里，拥有大量的企业，这些企业要更快捷的联系方式，他建立的另一家企业，就是通过这个网络，采购网络运营公司，各个企业之间能够通过采购网络，快速地下单，一次来完成交易。

投入如此巨大，就是为了类似采购网络这样的应用，为企业的快速发展提供支持。

当超市需要进货的时候，直接在企业采购网直接下单，然后生产企业接到订单之后，有库存的会马上安排发货，没有库存的会马上进行生产，已满足对方的需要。

企业生产之前，如果仓库没有原料，可以通过采购网进行下单，原料供应商会马上安排送货，让企业不会停产。

中间省略了大量的人力物力支出，从而降低了成本。这还是互联网不能像物流一样，不敢的话，可以装个时空传送门。

这个采购网是郑昆搞出来，还好他企业后多，不仅如此，除了几千家生产企业外，他还有上千家超市，更多的便利店，这样的情况下，有采购网络的加持，可以说办公费用下降了许多。

这个网络随着时间的推移，很多其他企业陆续加入其中，他们也可以下订单从其他企业进行购买，而且价格透明质量有保障。

这个采购网络，直接与银行系统挂钩，可以实现简单的网络交易。

安康医药有限公司，是大陆一家体系外的医药零售企业，他们拥有20多个零售门店，原来需要打电话安排送货，又慢，有时候还要出问题。

有了采购网络服务的支持，下单速度快又准确，其中的数据库应用系统，可以实时了解各个门店的销售情况。

当时办理的时候，来了好几家银行，让他与他们进行签订协议，因为所有的线上采购，需要的网络交易是一各个银行签订的。

这也是郑昆通过影响力达成的，大发银行在大陆，帮助了许多银行建立现代交易系统，并建立了数据库，网络搭建等一系列服务，特别是网络采购系统了接入。

这应该是大陆最早的电子商务，一开始，只有他自己的企业加入，在整个竞争过程中，让其他企业有些相形见绌，并不说郑昆的企业生产的东西就比他们好多少，最多在原料上比他们强一些，工艺上好一些，不过这些其他企业用点心，也可以完成。

但是，与他们唯一的不同，就是这些企业，没有采购部，只有信息部，他们的成本，也比其他企业低了许多。特别是在人工成本上，一个人可以顶几个人用。

这些企业，也有人员流动，也有人离职，到了其他企业，慢慢的，这个不是秘密的秘密，就在大陆流传开来，把这个网络说得很神秘。

“当初老子没有加入这个采购网络，买东西还要到处比价，还要担心采购员吃回扣，现在不用了，只要买一台电脑，我自己操作就好了，上面资料齐全，就连价格都有，哪家会有什么回扣（年底返现）好处，都会一清二楚的，很方便。”

“嗨，还真别说，你还真别说，这个网络真好用，点几下，下个单就好了，生产部提供需要的原料，我这边一下单，那边第二天就送来了。”

“我们是零售的，通过电脑就能看到卖了多少。”

“身为一名供应商，这个真是帮了大忙，配合打印机，那边有订单，这个打印机就直接打出来，我们直接发货就可以了。”

“采购网络上，还有上个月全国销售量与生产量，库存等，完全让可以因需定产，而且还可以安排好工人休息。”

……

这个网络，唯一没有接入的就是zf采购系统，郑昆也不想推动，这个不是他要做的。

至于怎么付钱？

这个在供应网络建立之初就已经实现，采购方，需要在银行有一定的存款，还需要办理一个资产评估与负债表，这个负债表，包括债务情况，当对方一次性采购过多，但是在采购网上，销售却不佳的情况下，是会提供风险警示。

当然，这不一定能完全避免对方欠账，但能最大的避免风险的发生。

郑昆现在也在使用这个网络，查看过去一年来大陆企业的销售情况，与报表进行对比。这个网络还有erp的功能，非常的方便，当然，这个网络的费用，企业用户，一年六千元。

这笔资金，大多是用来维护这个网络的正常运行。

到了互联网开始的时候，这个网络，就是互联网的基础了，可以接入个人用户。

1995年，这个网络硬件的运营公司，很快就被收编了，从郑昆手上，以300亿rmb的价格，买下30%的股份，持有的股份，从32%，提升到62%的股份，从此，郑昆成为二股东。

至于这个事情，郑昆没有一点不高兴，如果没有管理层的支持，他这个也建立不起来。