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第29部分（第3页）

在加班加点地工作，再也没有什么潜力可挖了。实际上，为了履行对“霸王”　行动所承担的义务，已把建造　1　艘航空母舰、4　艘驱逐舰和　14　艘快速舰的

工作往后推迟了　3　个月，以建造额外需要的　75　艘坦克登陆艇。

为了解决登陆舰艇严重短缺的问题，艾森豪威尔不得不向联合参谋长　委员会建议，将“霸王”行动推迟一个月，并将“铁砧”行动降为仅起恫吓　作用的军事行动。

1944　年　2　月　1　日，联合参谋长委员会批准了艾森豪威尔的建议，把“霸　王”行动的进攻开始日从　5　月　1　日推迟到　5　月对日。2　月　25

日又同意推迟

“铁砧”行动。　登陆舰艇的问题基本解决之后，蒙哥马利又把注意力转向一旦登陆阵

地稳固之后，战事应该怎样展开的问题。他计划，盟军在诺曼底站稳以后，　就要在东翼即岗市地区作出向内陆突进的威胁姿态，其目的是为了把敌人的

主要后援，特别是装甲师，拖在东翼地带。把敌军牵制在东翼后，就从西翼　出击，来个声东击西。出击必须向南推进，然后折向东面，浩浩荡荡地向环

绕巴黎的塞纳河前进。4　月　7　日，蒙哥马利在伦敦召集了　4　个野战集团军的　全体将领，详细地介绍了他的计划。海、空军总司令也提出了他们的计划纲　要。

有了一个一致同意的计划之后，蒙哥马利便把细节问题交给德·甘冈　和他的参谋班子去做，自己则集中精力去解决下一个重要问题——使每个人

对高级指挥官产生信心，巩固人民对军队的信任。

1944　年春，蒙哥马利乘坐国内武装力量总司令曾经使用过的“轻剑”　号专列，开始不拘形式地访问将要参加“霸王”行动的每一支部队。他每天

检阅部队两三次，每次万把人或更多些，计划到　5　月中旬时能够和　100　万以　上的官兵讲话。受阅部队整好队，排列成方阵，准备接受检阅。蒙哥马利先

同各部队指挥官个别谈话，然后命令队伍面向内，他缓步通过行列，使每个　人都能见到他。这时，士兵们“稍息”，可以转动，也可以一直瞧着他。他

们相互检阅，花时不多，但对彼此都有好处。蒙哥马利写道：“开始的时候，　我得引起他们的好奇心。他们评头品足之后，我便站在吉普车车头上同官兵

们作朴素的、十分简单的讲话，扬声器用不用，视情况而定。

我说，我们互相了解很有必要，我们要同心协力地完成面临的任务。　我告诉他们德军在作战中是怎样打仗的，我们又怎样去打败他们。假如我们

对作战计划有信心，相互信任，就能完成任务。我是他们的总司令，我们已　经看清了彼此的面孔。经过这次见面，我对他们有了绝对的信心，我希望他

们对我也有同感。”

至　5　月中旬，蒙哥马利已经视察了在英国的各个部队，几乎所有将参　加诺曼底作战的官兵都见到了他，并听过他的讲话。被他检阅的人肯定已超　过　100

万，同时他也被　100　万以上的官兵检阅过。他这样努力地争取所属官　兵——英国人、加拿大人、美国人、比利时人、波兰人、自由法国人与荷兰

人——对他的信任，是件相当辛苦的事情，但它却产生了很好的效果。比德　尔·史密斯　6　月　22　日主动寄给蒙哥马利的一封信，客观地说明了这一点。

史密斯写道：“亲爱的将军：

我刚从一个最可靠和消息灵通人士方面，接到一份关于战斗中的美国　部队的态度和思想状况的报告。作者完全是公正的。他的报告有如下的段落，

我希望你读后也会同我一样感到高兴：

‘对于最高指挥官的信心，堪称空前。登船待发的大批战士异口同声地　把蒙哥马利将军当作英雄来崇拜。他们一致认为，除了他友好、真挚的感情

和朴实的作风吸引着全体官兵外，最使他们感动的是（据我所知，这近乎传　奇），将军看望了部队的每个战士，告诉他们说，他比谁都急于早日结束战

争，让大家回家团聚。这留下了热情而难忘的印象。’

以上是逐字逐句的引语。我同美国士兵相处多年，深知他们天生地对　一切外国东西不信任。我较你更能体会到，由于你领导有方，激励了人们的　感情与信心。

你忠诚的，　比德尔

1944　年　6　月　22　日”　除了鼓舞军队外，还要鼓舞人民，巩固人民对军队的信任。蒙哥马利

坚信，要使他的战士的战斗意志不因大后方人民的淡漠无情或怀疑态度遭到　削弱，要使今后战争的供应物资和弹药不因工业人员倦怠而受到限制，就必

须对精疲力竭的、对战争感到厌倦的公民进行鼓舞。因此，在军需部的赞助　下，蒙哥马利访问了许多工厂，特别是那些加班加点生产“霸王”行动所急

需的装备的工?