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840 办法都是被逼出来的解决不了人才缺口老子就自己培养（第4页）

管理人员回来后，直接住大队招待所。

刘春来承担各项开支费用。

郑倩跟宋瑶两人同样在培训之列。

没人敢提出反对意见。

“诸位！召集大家回来的目的，都清楚了。就不在这里强调了。目前，咱们发展的势头很猛，可面临的压力也非常严峻……集团公司最严重的问题，缺乏管理人员。很多人都是赶鸭子上架，专业技能及管理水平太低。我们想发展，就必须调整了。从外部招纳新鲜血液是解决方案。内部人才培养，也是解决方案。”

第一天上午，小学上课时。

刘春来站在了教室的讲台上。

俨然成了老师。

学生就是他手下的高管。

每人手中都拿着厚厚的笔记本。

刘春来明确要求过，所有人必须做笔记。

在三个月培训后，将会进行考核。

考核不过关，工资降级，管理岗位降级。

手中股权或是期权，都会减少。

这关系到每个人的自身利益。

“在坐的，有小学没毕业的，也有大学毕业的，我希望，不要出现自认为高人一等的，不把这次培训当回事。能不能坐稳现在的位置，甚至更进一步，这次的研讨班，将会非常重要……”

刘春来对所有人强调。

无论管理，还是市场营销。

在坐的，没谁敢跟他叫板。

刘春来白手起家，一手缔造了自己的商业帝国。

各种营销方案，都是刘春来拿出来的。

连广告，也都是刘春来搞的。

“管理问题，将会是未来我们需要提升到跟技术等同的程度。大家回去后，各自培训自己手下骨干团队，将来，各团队管理人员成长，都将能纳入你们的业绩考核中……”

刘春来在上面说。

下面所有人都在不停地记笔记。

以前刘春来上的课程，主要是给招牌的高中生进行基础管理培训，市场营销培训。

那是突击训练。

能用就行。

这一次，刘春来主要讲市场营销跟管理等方面的高级内容。

涉及到制度建设、组织框架架构、绩效考核方案、人事制度、企业发展规划、经济等很多内容。

“咱们今天先说组织框架的问题……”

刘春来直接进入了上课状态。

他不想自己操心。

就得把手下培养出来。

之前的管理模式，属于瞎几把乱管，不出问题就行。

现在不行了。

产业越来越大。