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第15部分（第4页）

◇1993年，张志铭进入国美，成为黄光裕的私人司机。

◇1993年，何炬和华天等国美干将被招进国美电器。

◇1994年，18岁的黄燕虹进入国美。

◇1994年，黄秀虹与一个同籍的男孩结婚。

◇1994年，黄光裕和国美高管一行人去松下日本总部考察，并开始确定国美电器未来发展方向为连锁经营。

◇1996年初，营业面积达3000平米的国美电器王府井商城开业，但因为房租太高、交通太拥挤等原因，在当年底便“败走麦城”。

◇1996年，黄光裕和杜娟结婚。

◇1996年，以长虹为首的国产家电崛起，国美由先前单纯经营进口家电商品转向经营国产、合资品牌家电商品。黄光裕并且利用经营电器带来的巨大现金流开始进入房地产市场。

◇1997年，张志铭被提升为国美电器公司常务副总经理，开始全面主持国美电器的工作。

◇1997年9月，黄光裕第一个房地产项目……鹏润家园奠基。

◇1998年，国美出台《国美经营管理手册》，建立了完善的连锁经营管理范本，为走向全国打下坚实的基础。

◇1998年，张志铭与黄燕虹结婚，同年起，他接替黄光裕出任国美电器有限公司总经理。

◇1999年，国美率先推出80公里免费送货、免抬服务、开通800免费咨询电话、厂商联保等服务措施。并获得“售后服务信得过单位”。书　包　网　txt小说上传分享

附录三：黄氏家族年谱（2）

◇1999年7月，国美在天津开设2家连锁店，成为中国首家跨地域经营的家电零售连锁企业。

◇1999年12月，国美进军上海，实现了京、津、沪连锁的构架。

◇1999年底，黄光裕的第2个房地产项目……鹏润大厦开盘，鹏润房地产触及高档写字楼市场。

◇2000年7月，针对当时彩电峰会的限价，国美代表家电流通业率先发出自己的声音，并成功击垮限价联盟。

◇2000年9月，国美进行机构调整，北京分部组建，总部各部门成立，新机构的设置为国美在全国范围内的发展做了组织机构方面的准备。

◇2000年10月，国美推出“千万元彩电采购大招标”。

◇2000年10月28日，黄光裕投资开设了零售电子商务网站“亿福商网”。

◇2000年11月，“国美模式”高层研讨会在京举行，国家信息产业部、国家经贸委、国家　贸易局、国务院发展研究中心等政府机构官员及国内众多知名学者为国美把脉开方，研讨国美未来发展之路。

◇2000年12月，国美对《经营管理手册》进行了修订，长达330页的手册将国内外先进连锁企业成功经验与自身实践经验相结合，创造出国美特有的经营模式，并成为国美的根本*。

◇2000年12月，国美在成都、重庆的连锁店同时开业。

◇2000年12月，在潮汕同乡詹培忠的指导下，黄光裕进入香港上市公司“京自动化”（）。

◇2001年，在北京市密云县工业开发区注册成立鹏泰投资，注册资本5000万元。同年，黄光裕旗下的中国鹏润借壳“京自动化”成功登陆香港股市。

◇2001年3月，国美获中国消费者协会“诚信单位”称号，并在中国连锁百强中位居第8位。

◇2001年5月，国美在全国范围内有13家连锁店同期开业，　标志着国美电器进入“全国连锁网络”建设得高峰期。

◇2001年5月，国美在郑州、西安的连锁店同时开业。

◇2001年7月，北京鹏泰投资有限公司成立，鹏润投资正式涉足资本运作市场。

◇2001年8月，国美在沈阳的连锁店开业。

◇2001年9月，国美在青岛的连锁店开业。

◇2001年10月，黄光裕首次入选由胡润制作的“福布斯中国大陆富豪榜”，以15亿元人民币名列第27位。

◇2001年11月，实行空调“24…7…7”服务工程。并推出“不满意就退换”、“神秘顾客在行动”、“投诉有奖”、“异地购物”等一?