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第303章 王诗 谢谢你（第5页）

司雨说，你安心工作，借款不用急，有困难随时找我开口。

和原始股不一样，工资的13%转成期权，有20%左右的员工不愿意。

一个是期权定的价高，25的行权。

二是万一Ipo失败，期权变现无期，风险比较大。

这就看个人选择了，司雨说过，不强迫。

至此，思雨文化的全员持股股权激励方案搞定。

在互娱领域再次引起轰动。

刚拿到顶级风投的mcN巨头全员持股，旗下网红亦是如此，完全按顶级互联网公司的管理模式在管理。

巨无霸的战斗力更强大了。

以前，思雨文化就像一支常规部队，虽然有组织有纪律，但士兵们战斗热情和归属感有限。

更多的是执行命令，为薪酬和职业远景努力，缺乏源自内心的强大驱动力。

完成股改后，常规部队摇身一变，如同一支充满使命感的铁军。

每一位士兵都成了军队的主人。

大家目标高度一致，为了自己的荣誉、切身利益和未来而奋力拼搏。

战斗力呈指数级增长。

相比其他一盘散沙的mcN小公司，简直就像华国恐怖的机械化合成旅对散兵游勇。

又如修仙界的顶级宗门，对上不入流的小门派。

而那些没有签mcN的网红，就是流落江湖的散修，可怜啊。

相关媒体纷纷再次报道思雨文化的大动作。

前一阵拿到风投的热度刚刚消停点，又被新闻刷屏了。

《证券时报》采访领投商字符创投的leader贾宇迪后，发布新闻：

“投资商盛赞，头部mcN完成员工股改，前景光明”。

企鹅新闻不甘人后，采访企鹅投资后发布新闻：“思雨文化全员持股，企鹅投资持续看好”。

楚江晨报：“我省mcN公司思雨文化探索新管理模式，打造数字经济标杆”。

20世纪经济论坛：“思雨文化以管理破局，剑指Ipo”。

新商业科技媒体《36氪》思路好贱，采访吴油传媒的boSS，询问他对思雨文化的股改有什么看法。

写出采访：“抖音头部mcN引领管理变革，友商表示压力山大。”

极目新闻有样学样，采访大鱼的老板。

这位老板学乖了，不想被媒体抓重点，满口赞誉之词。

说思雨文化是mcN中的管理先行者，新管理模式激发活力，对自家有极大启发。

其实呢，吴油和他心里都恨的不行。

他们两家，都派出过“探子”试图偷师，都铩羽而归。

吴油更过分，派出心腹员工去思雨文化面试，想安插进去当卧底。

没想到，思雨文化的人力背调相当严格，被查出来在吴油传媒工作过，直接给pass了。