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第128章 不管成不成一定要试试（第2页）

一个月接四次，月收入就是400万。

实际上，思雨文化旗下达人的未去重粉丝总量离5000万差不了多少。

如果司雨用每个账号一周接一单的频率接广告，每月差不多能收入400万。

这就是思雨文化目前的达人接商单盈利水平。

很清晰明了，一目了然，一算即知。

等这次三个账号评估广告效果之后，司雨会把商业化逐步深入下去。

通过多次接单的数据分析，在接单频率、广告收入、掉粉率之间找一个最佳平衡点。

在不大范围掉粉的情况下，保证公司收入。

不接单不行，公司要挣钱。

接太多也不行，会引发粉丝反感，降低粉丝粘性，还掉粉。

这就考验运营的水平了。

如何平衡和取舍？

在实战中摸索前进吧。

这样算下来，未来两个月，歌曲收入加商单收入，月收入估计能上到900万左右。

思雨文化已进入良性发展循环。

刚重生时，司雨胆大包天，第一时间撸网贷，踩着钢丝一步到位成立公司，选美签下三美妞，出手王炸，取得先发优势。

同时蹭到大明星流量，拿到不可思议的代打榜合同，挣到第一桶金，还掉网贷。

再打造金曲，量身定制广告单，打造一大一小两头现金奶牛，源源不断给公司输出现金流。

高潮来了。

巧妙把多个神级素材完美融合在一起，打造出核武器“岁月静好”，被国家队看中，登上联播。

这个事件的收获巨大，各种后续的隐形收益先不说，间接换回抖音7:3分成的直播合同。

这个合同是个无形金矿，将在未来给思雨文化带来难以估量的额外收益，甚至抖音平台都会后悔。

如今，旗下达人70+，总粉丝量接近5000万。

千万账号两个，百万账号十个，还手握超级大V洪小莫的十年长约。

职能团队30+，学历211+的员工占比80%。

可谓猛将如云、谋臣如雨，司雨自己看了都怕怕。

现在，两首金曲进入爆发时间，下个月预计能带来600万的可怕现金收入。

5000万总粉丝，保守估计，能为公司每月带来400万左右的稳定商单收入。

思雨文化已经稳了。

达人团队，每月支出固定工资20万。

职能团队，月均薪酬总开支50万左右。

算上房租、水电乱七八糟各项开支，也不到100万。

到目前为止，没买过一分钱流量，没有任何额外的运营成本。