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第1053章 建立协调机制（第1页）

需要协调五个巨大的超存在联盟，每个联盟管理着数万个存在体系。

他已经积累了丰富的经验，知道如何处理如此复杂的协调工作。

"计划分为三个阶段。"

他详细介绍实施方案："第一阶段统一发展理念。"

"第二阶段建立协调机制。"

"第三阶段实现一体化管理。"

第一阶段的工作重点是推广和谐发展理念。

让五个联盟都接受这种先进的发展模式。

"理念统一工作已经完成70%。"

六个月后，工作进展报告显示："大部分成员体系都接受了和谐发展理念。"

"剩余的30%也在积极转变中。"

第二阶段的协调机制建设更加复杂。

需要建立跨联盟的统一管理体系。

"协调机制建设方案已经制定完成。"

叶霖的团队高效地完成了设计工作："包括统一的决策程序、执行标准、监督机制等。"

"现在开始实施建设。"

协调机制的建设得到了五个联盟的全力支持。

大家都认识到一体化管理的重要性和必要性。

"协调机制建设完成。"

一年后，庞大的协调体系正式运行："五联盟一体化管理正式启动。"

第三阶段的一体化管理标志着叶霖计划的最终实现。

五个超存在联盟形成了真正的统一体。

虽然各自保持独立性，但在重大决策上实现了协调统一。

"五联盟一体化取得圆满成功。"

最终评估报告显示了惊人的成果："整体发展效率提升了百倍。"

"协调性达到了完美水平。"

叶霖的成就震撼了整个存在空间。

他成功地统合了五个超存在联盟，创造了史无前例的合作奇迹。

"叶霖主席的能力已经超越了所有已知的管理者。"

各联盟对他的评价达到了新的高度："他不仅是杰出的协调员，更是伟大的统合者。"

但叶霖的野心远不止于此。

在五联盟一体化成功后，他开始思考更大的目标。

"既然我们能够统合五个联盟，那么是否还有其他联盟存在？"

他在私人办公室中制定着新的计划："建立更大规模的联盟体系。"