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第311章 咱们要做的产品叫剪映（第3页）

但她不觉得它值得司雨花费这么大心血。

从司雨拿到融资的第二天，就联合字符跳动对脸萌展开收购。

还费尽心思将脸萌App剥离出去，单独卖给字符，只留下影像制作团队。

更卖了老脸，从字符和企鹅挖来两位技术和产品的高手，来担任团队leader。

两位高手，加起来年薪450万左右，待满三年，业绩达标，还将给予90万股期权。

代价不可谓不大。

好在王诗对司雨已有迷之自信，无条件信任和拥护他的一切决策。

产品总监石乐章心潮澎湃。

新产品剪映以手机剪辑的角度切入剪辑工具软件类目，避开了丑国的视频剪辑王者pR软件和加拿小的绘声绘影。

精准抓住市场空白点和普通用户搞视频剪辑的需求痛点。

从便捷性到专业性都有很好规划。

能想象到产品推出后用户群的热烈反响。

cto王星州则惊讶莫名。

方案写的太完美、太全面了。

产品还在初始创意阶段，就连后续多个版本的功能都规划好了。

初期，上线简单功能，针对手机剪辑用户，主打快捷、易上手。

中期，上线wINdowS版，和pR硬刚。

后期，上线企业版、专业版。

甚至极富创意的想到多用户协作功能！

此功能连企鹅产品线都没有，他是怎么想到的呢？

他不是音乐艺术生出身，搞音乐的吗？

怎么对App产品设计、影像制作技术这么懂？

连音视频解码算法、产品技术架构和产品功能的关联性都考虑到了。

这。。。。。。。

王星州在考虑是否来脸萌时，就花费大力气研究过新东家思雨文化和新老板司雨。

必须承认，他是搞新媒体运营和音乐业务的天才。

可影像制作软件和新媒体。。。。。。

看起来有关系，实际上关系并不大。

一个是内容层，一个是工具层。

一个在天上，一个在地下。

他是怎么做出这份方案的呢？不是他擅长的领域啊？不应该啊？

王星州心里三分震惊，三分狐疑，四分好奇。

将视线从屏幕上抬起，看向司雨，先来一句赞美：“很棒的方案！功能强大实用，切入点巧妙。”

接着再问：“司总，总公司产品leader来了没有？方便喊来聊聊吗？”

他理所当然的认为方案是思雨文化的产品团队写的，想面对面和负责人沟通。