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第1902章 战略走向（第1页）

刘婉如抛出的这个提议，可不单单是帮着解决了包装来不及的紧急状况，更像是给黄凌霞打开了一扇新的经营大门，让她意识到推广可以有更灵活、更贴合产品本身的玩法，后续大有文章可做

。

她成功争取到生产和运输鸡蛋产品包装的宝贵时间，与此同时，还能够直接、及时地知晓顾客对产品的反馈。

这种小成本试错的模式，从实际情况来看，确实与她当下推广鸡蛋产品的策略极为适配，就像为产品量身定制的推广路径，能在控制成本的同时，试探市场反应

。

“关于这个推广思路，你还得重新好好构思下产品组合。要知道，不是所有产品都适合生硬地放在一起营销，得考虑它们的属性是否契合、受众是否重叠等因素。要是过程中遇到不懂的地方，这几天随时都能找我沟通，咱们一起把问题捋顺

。”

刘婉如耐心地说完整个方案后，还不忘贴心提醒黄凌霞

。

她心里清楚，自己提出的这个想法目前只是适用于前期推广阶段，后续随着市场反馈和产品发展，肯定还得不断调整优化，所以提前给黄凌霞打好

“预防针”，让对方明白这只是推广路上的第一步，后续还有很多工作要跟进

。

每一个环节，小到产品摆放的位置、推广话术的打磨，大到与餐饮部合作的协调、顾客反馈的收集分析，都得精心考量，容不得半点马虎，唯有把这些细节一一吃透、做扎实，才有可能以小成本撬动大市场，实现高效推广

。

可要是在这一系列操作过程中，不小心触犯了营销的“大忌”，比如产品组合生硬不契合、忽略顾客真实需求盲目推广，那原本想借着综合服务楼餐饮部的热度推出鸡蛋产品的好事，恐怕会彻底跑偏，落得个适得其反的下场，不仅没法打开市场，还可能让顾客对产品产生负面印象

。

“好的，婉如姐，我记住啦，肯定会把细节都抠到位，您放心！”黄凌霞听完刘婉如的叮嘱，脆生生应了一句，坐回到了座位上。

瞧见黄凌霞这一番积极响应的“打样”，会议室里众人也都来了兴致，纷纷沿着这个“产品与餐饮招牌联动推广”的思路讨论起来

。

“既然鸡蛋产品能和综合服务楼餐饮部的招牌菜搭伙推出，那咱们自己精心种植的药材，是不是也能换个玩法？比如和店内那些叫得响的招牌菜品合作，搞些新颖的组合。到时候多设计几种搭配，像药材特色汤品搭配招牌主食，或者药材入菜的创新菜式和经典招牌菜捆绑，说不定能碰撞出不一样的火花，既给顾客新鲜体验，又能推广咱们的药材产品，大家觉得咋样？”

“把这些特色食材和招牌菜融合起来搞组合套餐，没准能在餐饮部掀起消费热潮，大卖特卖呢！”

“你这想法太天真啦！先别空想，适合入食的药材确实数量不少，可真正能让大众轻松接受口味、功效的，那可没多少。你这招要是贸然推行，只怕会把咱们综合服务楼餐饮部原本清晰的定位全打乱，甚至让所有部门的业务衔接都变得四不像，到时候想收拾烂摊子都难！”