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第466章 局长这里没有观众（第2页）

我认真地点点头。

“第一点，不要对干部苛全责备。

有十全十美的干部吗？几乎没有。

人都是有长有短。

最近看了一篇资料，猴子的大脑与人的大脑，有79%是相同的。

也就是说，猴子与人的大脑都是非常接近的。

人与人之间，差别就更小。

不存在谁比谁更聪明，大多数人都差不多。

比如，你看到下属，这个好像不太行，那个好像畏手畏脚。

差别是有一点，但你把他放在合适的岗位上，几乎人人没有差别。

所以，除了极其少数人除外，可以说在机关工作的干部，智商都不会差。”

我点点头，说道：“主要是大胆使用他们，合理用人。”

萧书记满意地点点头。

接着道：

“不要苛全责备，在花枝芳手下干事，与花走得很近的人，你就不要另眼相待，只要经济上没有问题，仍然要一样使用。

这一两年，我反复思考这个问题。

天天斗不是桩好事。

你去了，把花枝芳信任的人有意识地打压，你走后，换个局长，他把你信任的人打压。

如此一来，反反复复，内斗不已，任何一个单位都搞不好。”

我内心一震，心想，肯定有人向他反映过我的一些情况，先点头，后解释。

我笑道：“我没有搞内斗，只是想岗位轮换，不能好的岗位就不动。”

萧书记对这一点还是肯定，说：“轮岗可以，但不搞派性。

四水发展不起来，就是很大部分精力花在内斗上。”

我说：“好的，一定搞好团结。”

他说：“不是一味团结，触犯了纪律的，当然要处分，但小错以教育为主。

你抓住苗头，又及时教育了别人，他就不会犯大错。

这是我的深刻体会。”

我说：“我理解了您的意思，就是一是敲警钟，在不断敲警钟的情况下，他逆向而行，才处分。”

萧书记点点头，问道：“第二个问题，你觉得自已今后的努力方向呢？”

我笑笑：“自已看自已，往往看不清，这就是当局者迷。

我想听听您的建议。”

萧书记望着我，说道：

“你聪明，也能干，但有个短处。”

说到这儿，他又换了一支烟。

我认真地望着他。

他吸了一口，说道：“毕竟是个知识分子，搞农村工作不行。

比如诸葛亮，你要他亲自上阵去把对方挑下马来，这个，他干不了。

你也一样，你适应搞机关工作，我的想法，你不要下到县里工作，最好是往省城调。