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首任轮值董事长由徐平先生担任,任期自2019年3月1日起,至2019年8月31日止。
在任期内,轮值董事长主持公司董事会常务委员会及战略与投资委员会工作,是公司在此期间经营管理、危机管理、流程变革和组织建设的最高责任者,对公司的生存发展和重大经营结果负最终责任。
轮值董事长负责签发公司期间重大文件,召集并主持相关高层会议,确保公司各项战略与决策的落地执行。
2。常务董事StandingDireCtOr
丁思云先生(兼任运营商BG总裁)
姚尘风先生(兼任消费者BG总裁)
陈默先生(兼任集团IT总裁、车BG副总裁)
冯庭波女士(兼任海思总裁、2012实验室副总裁)
辛玉良先生(兼任云BU总裁)
职责:
常务董事是公司核心决策中坚力量,共同组成董事会常务委员会。
深度参与公司所有重大战略决策、投资决策与经营决策的制定、辩论与表决。
在其分管的业务领域(BGBU)或职能体系中,全面负责业务增长、利润实现、资源配置与组织建设,是公司经营目标达成的关键责任人。
坚决执行并推动落实董事会及其常务委员会的各项决议,确保公司政令畅通。
3。董事DireCtOr
郑非先生(公司创始人)
汪剑锋先生(兼任2012实验室总裁)
廖建忠先生(兼任人力资源管理部总裁)
林有为先生(兼任存储与机器视觉产品线总裁)
陈立仁先生(兼任无线网络产品线总裁)
孙清芳女士(兼任公共及政府事务部总裁、首席法务官)
阳福涛先生(兼任数据通信产品线总裁)
钟洋先生(兼任企业BG总裁)
职责:
董事是公司战略设计与监督的重要力量。
参加董事会及战略与投资委员会会议,从全局视角参与公司顶层战略的设计、审议与评估,并行使表决权。
对常务董事会、轮值董事长及经营管理团队的工作进行监督、问询与评估,确保公司治理的有效性、合规性及其与长期战略的一致性。
代表股东与员工利益,履行忠诚与勤勉义务。
三、治理机构设立与职能明确
为支撑新董事会结构的高效运作,公司设立并完善以下核心治理机构,明确其职能与组成:
1。战略与投资委员会Strategy&InveStmentCOmmittee-IRB
定位:公司最高战略决策与投资评审机构。
组成:由全体董事组成。当值轮值董事长担任主任。
主要职责:
审议并批准公司中长期发展战略规划(SP)、年度业务规划(BP)及重大技术方向。
审批重大资本开支项目、并购、剥离、合资及战略性投资项目。
评估宏观经济、产业政策及地缘政治风险,指导公司应对策略。
监督公司整体经营绩效与战略目标的达成情况。
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