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第834章 特区治理改革的星城样本（第1页）

夜色沉沉，星城市的灯火如织，政务院特派调研组已在市政府大楼驻扎两日。

这一次调研，表面是围绕“南部沿海治理机制改革”展开，实则剑指香江与邻近特区的联动治理、制度协调与法治适配。调研组的到来，是由大夏政务院副总林建国亲自拍板，政务院下设的多部委派员同行，规格之高，引发了外界极大关注。

作为整个特区改革的制度试点与舆论中枢，星城市承担着前所未有的政治功能压力。

李一凡深知，这不仅是一场技术治理改革的尝试，更是一次国家治理体系现代化的窗口突破。

在市委常委扩大会议上，他并未大篇幅讲理论，也未作传统意义上的表态性动员，而是直接开门见山：

“这次调研，是对我们星城市治理能力的总检阅，也是一次提前进入新一轮国家战略地图的机会。”

众人神情肃然。

过去的三年里，星城市在数字政务、财政整合、基层治理、宣传统筹等方面的改革，被誉为“具备样板复制可能”。政务院改革办三次调阅星城改革文档，中央网信、司法、公安、财政、审计五部委分别向星城派驻专项考察团队。

此次调研，更多是为下一阶段“制度型改革”在特区周边区域落地做准备。

会议结束后，李一凡独自前往市政务服务中心三楼那间会议室。桌上已经摆好一叠厚厚的材料。

这些资料，是由市委副秘书长冯亮组织编撰，凡星智库作为第三方校对平台深度参与。文件中详细列出了星城市在以下几大关键领域的试点数据：

1。t舆情统筹与风险响应机制：凡星传媒与市网信办共建的“三级应急响应平台”，已实现在微博、抖音、知乎、小红书等平台的敏感词、舆情爆点实时识别、内容分级、回应模板预设。

2。t财政与治安联动机制：财政、综治、城管、公安四部门联合建立“事件成本分析机制”，重点监控街头示威、非正式聚集、网络煽动等多元行为的财政负担与社会风险模型。

3。t社区治理与法律内化机制：以星城“智法融合社区”为模板，试点“法治+说理”双轨引导体系，调解成功率达87%，多起青少年事件通过学校+司法辅助渠道提前干预。

4。t高校治理改革：在星城市属五所高校中，全面设立“公共治理实验班”，引导青年群体理解国家体系、法律逻辑，打通治理宣传体系的最后一公里。

看着这些文字，李一凡沉思良久。

星城走在前头，是重生之后他的全盘谋划。但更大的难题，是如何将“样板复制”推向特区，实现国家秩序在特殊区域的柔性渗透与治理体系的长效对接。

香江，绝不是一句“回归”就能解决的城市。

李一凡深知，要真正重构治理逻辑，必须先从“理解”开始，再从“治理”渗透。改革的钥匙，不在高屋建瓴，而在接地气的机制里。

?

第二日，调研组召开封闭会议。

政务院改革办秘书张沛，来自中财办的技术顾问黄晨光、司法部治安司副司长沈曼宁、中央网信办政策协调处林若山，均在场。

李一凡进入会议室前，最后再看了一眼手里的文件。他知道，这场交流的成败，关系到他能否将“星城改革样本”纳入国家改革战略体系的核心模块。