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第795章 平台选官透明时代来临（第2页）

这是全省1000多名县级以上干部“初步画像”形成后的第一批“正向激励名单”：

?t中部某山区县委书记王正刚，连续三年群众满意度居全省前5%，项目完成率92%，县域财政绩效超额完成，推荐评级：A+。

?t衡南市纪委副书记张国威，三年信访结案率全省最高，内部互评无负面标签，推荐评级：A。

?t星城市财政局副局长李志远，推动财政云上线、绩效挂钩机制，推荐评级：A。

李一凡一眼扫过，随即拿笔在王正刚的名字后面圈了一个红圈，嘴角浮出笑意。

这是他当年在召阳县提拔的老部下，从副县长到县长，如今依靠真实政绩进入省级核心视野。

这正是他要的——体系内成长的“新式干部”。

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然而与此同时，一份匿名报告也在网上传播：

“机器选人会不会让干部不敢冒尖？”

“平台打分是不是另一个形式主义？”

“真实干事的人未必数据好看，怎么办？”

面对这些质疑，省委宣传部迅速组织发言通稿：

“潇湘改革，不是算法崇拜，是信号刷新。”

“干部好不好，不再听汇报、看演讲，而是看群众说了什么，数据报了什么。”

“平台不能替代组织判断，但平台可以打破官僚默契。”

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李一凡坐在深夜办公室，浏览着这些反馈。

他没有责怪这些质疑，反而给陈晓峰下达一条新的指令：

“组织一场‘干部新标准’全省讨论。”

“把正反观点都请进来，我要听到异议。”

“不能沉浸在改革者的幻觉中。”

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七月初，潇湘全省将召开一次“组织制度改革务虚会”。

与会者除了组织系统、纪委系统、宣传系统核心干部外，还有来自省内外智库、清华、人大等公共政策研究专家。

而凡星智库也首次被省委正式邀请，作为第三方改革观察员出席。

李晓薇将带领数据建模、治理研究、舆情分析三组人员正式进驻改革研究组。

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李一凡站在办公室窗前，看着窗外夜色沉沉。

他知道，这一场“组织制度改革”，才刚刚开始。

比起湘北肃纪，那是战术；

而透明选官、平台治理，那是战略。

一个省的未来，取决于人。

而人的选拔方式，决定了一切。

他的目标不止于此。

他要的是——在潇湘打造一个“新时代干部制度样本”。

这，才是他作为重生者、改革者、省长的使命。