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第809章 数字政务革命的火线延伸（第2页）

全场再次陷入短暂沉默。

这不是一般人能讲的系统构想。这是一位制度工程师的宏图——他不是要打造数字平台，而是试图建立一套完整的政治运行新机制。

——

会议的第二阶段，进入实操部署。

李一凡拍板三件事：

第一，选取十个样板县（含召阳县、冷水滩、东安县等），建立“数据治理战斗营”，每县配置至少三名技术专家与体制熟悉型干部联合办公，确保数据治理与行政决策高度耦合。

第二，凡星智库下属的“政务实验组”将在全省抽调百名一线政务服务人员，进入专项培训，打造“数字平台原住干部”，形成一支兼懂技术、法律、行政逻辑的先锋官僚群体。

第三，所有数据接口与平台运行将在省政务办与国家政务服务平台接轨，目标是明年年底前，让潇湘成为“数据互认、流程标准、结果通用”的全国样板省份。

会议最后，他语重心长地说了一句：

“别小看一次数据梳理，它背后可能是一次权力的重构。”

——

会议结束已是凌晨，星城市灯火阑珊。

回程途中，李一凡让车子停在了政务数据中心外。他独自一人下车，站在那块“星政通数据中枢”的标牌前，沉默了片刻。

这是他推动的又一次体制革命，从城市到省份，从纸面制度到数据逻辑，悄然改变着大夏官僚体系运行的底层协议。

而他，始终把自己当作一名“治理工程师”。

次日凌晨五点，他回到办公室，落笔写下一份报告，标题为：

《关于加快构建潇湘省全域数据治理体系的若干意见（草案）》

这一草案最终以省委名义下发，成为潇湘“十四五”期间体制改革最重要的纲领性文件之一。

而在中央深改办的内部会议纪要上，有这样一句评语：

“潇湘探索不是系统优化，而是结构性治理模型试验。”

这一评语，也悄悄送达了政务院副总理林建国案头。

林建国看完，只淡淡说道：“这孩子，终于走到了他的节奏线。”

窗外朝霞初升，新时代的数据之光，正照耀着这片正待变革的土地。