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0334鸿蒙科技（第2页）

陈贵良说：“如果能在股东大会上支持就更好了。”

张苏阳道：“这个我要回去跟熊先生他们商量一下。你是不是担心股东大会无法通过？”

陈贵良点头。

张苏阳说：“放心，IPO阶段才进场的股东们，现在根本没空管你5000万投资的小事儿。美国那边全是糊涂账，一个个忙得焦头烂额。”

大型机构投资了海量公司，有专门的公司或团队负责各种投票。现在全部忙得一逼，估计都没空来中国。5000万人民币的小投资，他们极有可能通过电子邮件就投票搞定。

也有极小的可能，派一个基金经理或高级代表过来，在现场投票时对陈贵良质询一番。

数日之后，陈贵良召开董事会。

他发现自己还是太小心翼翼了，美国那些投资机构安排的董事，根本就不会跑来中国开会。

这些机构董事，往往身兼多家公司的董事职务，频繁跨国飞行是不现实的。

他们通过远程视频会议参与表决，例行质问了一番。见陈贵良获得超过半数董事支持，他们就按流程结束视频会议，都懒得再多问陈贵良几句。

股东大会也大差不差。

字节跳动给美国股东们寄去说明书，内容包括会议议程、议案详情、董事会建议等等。机构投资人（美国股东）内部开小会，发现字节动用的金额不多，而且是要拿去做智能手机，很快就委托代表进行远程投票。

整个过程，出奇顺利。

因为过于顺利，甚至让陈贵良感觉如同儿戏。

这是多方面因素造成的。

首先陈贵良个人持股就接近50%，再加上代持期权池，以及郭枫的股权，加起来已经有60%。在这种情况下，只要议案不是太离谱，机构股东是懒得投入精力来管的。

其次就是美国那边大环境很差，投资机构有更重要的事情等着处理。就像张苏阳说的那样，根本就没空过问5000万人民币的小事儿。

……

三位教授那边，却是出了问题。

2008年前后的情况很微妙，各大高校和研究所收紧了教授在外兼职创业的政策。虽然没有直接锁死，但需要单位审批，不同单位有松有紧。

北大倒是管得挺松，可中科院和清华不批！

这种情况很糟糕，因为项目完成以后，中科院和清华有可能跑来索要专利——教授们的职务发明。

潘爱明打算直接辞职创业，但另外两位教授不愿辞职。

陈贵良跟三位教授商量之后，决定采用当下最流行的“研究院”模式。

具体方案如下：

由字节跳动出资，注册一家全资子公司。在这家子公司下面，设立“联合研究院”。由子公司统一管理研发资金、知识产权和项目进度。

三位教授以首席科学家的身份加入研究院，各自领导独立实验室，分别负责硬件、系统、通信等模块。实验室按需分配预算，资金由公司统一拨发，支出需经过陈贵良审批。

三位教授不直接持股，绕开学校政策监管，改为持有字节子公司的期权。期权兑现方式，按项目成果来决定。一个预定项目验收完成，即获得期权百分之多少的进度。

虽然此时学校实验室管理很松懈，教授们经常用学校场地和设备接私活。但专利风险极高。

因此，陈贵良决定自建研发中心。

主研发中心，在陈贵良此前看重的顺义拿地，那里承担硬件量产中试、可靠性测试等等。

但主研发中心建成还得等时间，而且通勤有点远。

于是又在中关村设前哨站进行过渡，供教授们日常办公、算法仿真、学生协作等等。