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第311章 侏儒与防卫者（第1页）

愣了刹那之后，李哲反应过来赶紧解释。

“施伯伯，我很认同您说的主观能动性这一点。

其实，我不是您想的这样，我只是在销售这一行想当光杆司令。

我主要想靠自己搞业绩搞钱，不太想管人管事分散精力。

但是因为我还想以后创业，所以才逼自己把这个组长当锻炼机会的，才会逼自己去做不喜欢做的事，就是这样的”

李哲如此一番解释，施伯顷刻间在电话那头笑了。

“原来如此，看来真是我误会你的想法了，有这觉悟就好。

既然你还想当这个组长锻炼自己，既然你喜欢李广式的管理模式，更注重凝聚力，那我就继续说道了呢”

李哲一听，赶紧接话，“那施伯伯您继续讲，我洗耳恭听”

施伯也不耽搁，立马就继续往下说。

“小李，凝聚力这个东西，说白了，就是靠领导者的个人感召力。

人家之所以愿意以你为中心跟你干，要么是服你的能力，要么是服你的德行，要么对你这两方面都服。

所以你知道该怎么努力了吧。

从这方面说，你是有些做这种管理者的潜质的。

但是，以后要带愿意跟你干的人抓住机会赚到钱，你那顾虑太多优柔寡断的毛病，就一定要改……”

李哲在很认真的听，而且是一边听一边做笔录。

当施伯再次提到他的问题时，他也当即表示记住了。

随后施伯喘了口气后最后提点，“你那毛病是越早改掉越好。

毕竟你也二十几岁了，创业自然是趁年轻，有闯劲儿、有充沛的精力，脑子又活跃好使。

只要你拿得出来决心，从日常小事上，多锻炼自己痛痛快快做决定的习惯，时间长了，做事的魄力自然就有了”

施伯说完，忽然就开始连续的咳嗽起来。

李哲再一看时间，感觉真不好意思再耽搁施伯了，便赶紧客气关切了一番就结束了通话。

挂了电话后，他坐着不动，盯着自己刚记下的一些东西，好生消化了一二十分钟后，才起身去卫生间放水。

五天后。

3月21日。

周六下午4点。

离本周单休放假还有最后两小时。

李哲刚给组员做了个简短实用的总结，是关于提升产品信息发布质量的细节技巧。

看着组员一个个实操发布了一遍后，他勉强还算满意，同时也感觉肚子有点小饿了，便打算去20栋旁边的报亭杂货铺一趟。