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第1465节（第3页）

方子业闻言笑道：“瑞恩教授，您确定要我参与到多中心临床试验么？”

“您就不怕我这边的数据都是无效数据？”

方子业有自信，如果他这个缝合器能比自己的缝合质量更高，他把缝合器吃掉，有几个吃几个！

瑞恩教授仔细想了想，又道：“方教授，我的意思是，您不参与对照组，是您团队内部的其他人作为对照参考组。”

“您负责数据和缝合器质量的评估。”

“这是一个非常有市场前景的缝合器！”瑞恩说得直接。

国外的很多教授，都可以与公司进行合作，研发自己的专利，而后用以出售。

赚钱是研发的根本意义，也是别人的立根之本。

“瑞恩教授，您预估的话，这款缝合器如果出世后，大概售价是多少？”方子业问。

瑞恩说：“也不会很贵，一个缝合器应该就是八百多米元，或者是一千到一千五百米元，很便宜了吧？”

在米国，去看病的时候，医生咨询费一般是100到150刀。

如果这么算的话，的确不是很贵。

而在米国都要卖一千刀左右的，到了国内估计就是一万了。

“或许吧，但这并不适用于我们华国，我们这里的患者，都负担不起。”方子业说。

瑞恩听了，感慨道：“还是你们这里的保险购买意识不强，我们都应该为自己的健康买一份足额保障的。”

买保险要钱啊。

米国的买保险意识已经持续了那么多年，但也不是每个人都有保险。

米国为什么不学其他国家进行全部免费医疗呢？

当然，方子业也不想和瑞恩辩驳这些东西，陈宋便道：“瑞恩教授，不知道，您对术式简化有什么样的理解呢？”

“我的意思是，除了进行器械优化之外，如何使得一个手术术式让更多人可以学会？”

方子业的教学经历没有很充裕，所以他就向瑞恩教授请教。

这个问题不够具体。

瑞恩说：“手术术式的学习是要循序渐进，并且花费大量时间去练习的。”

“通过研发辅助器械不断地提高手术质量下限，是让他人快速学习手术的最佳方式，也是最快、最好的简化！”

“除此之外，那就只能是不确定性地降低手术疗效了。”

“我也没有更好的方法。”

不够具体的东西，瑞恩不好解释，他便举了个例子：“比如说骨折手术，在没有骨折牵引支架前，我们做手术时都依靠外科医生的力量对下肢进行牵引，使得移位了的骨折断端复位。”

“然而，这不仅会耗费我们的体力，也会让我们花费更多的精力去研究如何进行‘力量复合’的复位。”

“当牵引支架出来后，我们就可以借用牵引支架的力量，只需要通过轻轻地拨动来进行复位即可，我们外科医生可以用更多的时间和精力去研究如何复位与完美的固定。”

“方教授，您知道的，我们骨折的治疗，依旧是最重要的三原则。”

“复位、固定，康复治疗。”