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第35章 内部竞聘2（第2页）

应用支持服务共享中心下属各五级部门主管的竞聘面试正在紧张进行。

这是决定部门未来管理架构的关键环节。

2楼215会议室布置简洁而庄重。

一张长椭圆形会议桌占据了房间的中心位置，周围摆放着舒适的办公椅。

墙上挂着华兴科技的企业文化标语。

阳光透过窗户洒在会议桌上，照在应聘者们精心准备的材料上。

陈默坐在主位上，目光坚定平和，他的身旁依次坐着几位经验丰富的技术专家，组成了这场面试的评审团。

第一位应聘者周泽阳走进会议室。

他中等身材，穿着一件洗得有些发白的衬衫。

头发略显凌乱，眼神中却透露出技术人员特有的专注与执着。

他走到会议桌前，微微鞠躬，声音略带紧张，喉结不自觉地上下滚动了一下，说道：“各位领导好，我是周泽阳，在咱们it运维支撑部已经15年。目前担任pdm系统支持，最近三年绩效分别是b+，a，b+。”

说着，他下意识地搓了搓手，手指不安地相互摩挲着。

“在之前的系统优化项目中，我主导攻克了数据传输延迟的难题。当时系统在高峰时段数据传输缓慢，严重影响业务效率。”

他的眼神中闪过一丝回忆的光芒，仿佛回到了那段紧张的项目攻坚时期。

“我通过优化算法，重新设计数据缓存机制，成功将数据传输速度提升了

40%，系统的稳定性和响应速度也大幅提高。我对技术细节有着深入的理解，善于从技术角度解决复杂问题，我相信这能在五级部门主管的岗位上，为团队提供有力的技术支持。”

“在你负责的项目里，如果遇到需求频繁变更，几乎要推翻原有方案的情况？你是怎么应对的？”

。。。。。。

面试环节在部门a211会议室里进行，每位候选人都需要面对评审小组的提问。

陈默作为主审官，负责主持整个面试过程。

会反反复复问到一些常规问题。

“请你简单介绍一下你过去一年内主导的项目。”

“你在项目中遇到的最大挑战是什么？你是如何解决的？”

“如果你成为五级部门主管，你会如何带领团队完成高难度的任务？”

这些不断抛出的问题，是考察每位候选人的技术能力、领导能力以及沟通协调能力。

每位候选人都需要在有限的时间内展示自己的优势，回答评审小组的提问。

。。。。。。

2月15日，蓉城研究所b207会议室被改造成修罗场。

八组环形工位配备着带物理隔离的电脑，头顶的摄像头如同黑洞洞的枪口。

“考题：南都研究所数据大规模丢失，客户要求24小时内恢复。”陈默的声音从广播传来，“你们有最高权限，但禁止与外界通讯。”

周泽阳的指尖在颤抖。