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第301章 兵工厂成本核算 每支步枪成本降10％（第2页）

林烽拿起一个打磨好的枪管，仔细端详：你们看，经过精磨后，表面已经足够光滑了。最后两道抛光工序，效果并不明显，却要占两个工时。

可是。。。王师傅还想争辩。

我们来做个实验。林烽让人取来十个枪管毛坯，五个按老规矩打磨五次，五个只打磨三次。然后一起送去组装，看最后成品有没有区别。

实验结果令人惊讶：经过严格测试，只打磨三次的枪管在精度、寿命等各项指标上，与打磨五次的完全没有区别！

看见没有？林烽对目瞪口呆的工人们说，这两道工序纯属浪费时间！

王师傅老脸通红：可是。。。祖祖辈辈都是这么做的啊。。。

该改就得改！林烽拍拍他的肩膀，这不是偷工减料，而是把力气用在刀刃上！

这件事给林烽很大启发。他立即组织各车间主任和班组长，成立成本核算小组，对每个生产环节进行仔细核算。

核算的第一天就闹出笑话。牛大力拿着工时记录本，一脸懵圈地问：厂长，这个辅助工时是啥意思？

就是领料、搬运、调试设备这些时间。赵小花解释道。

这也算工时？牛大力眼睛瞪得溜圆，那上厕所时间算不算？

众人哄堂大笑。

林烽也笑了：老牛话糙理不糙。咱们就是要算细账，把每个环节的时间都算清楚！

核算结果令人震惊：一支步枪的生产过程中，真正的加工时间只占六成，其余四成都是辅助时间和无效劳动！

必须优化流程！林烽下定决心。

在他的指挥下，各车间开始大刀阔斧的改革：

领料员每天提前备料，工人上班就能直接开工；

常用工具定点存放，减少寻找时间；

相邻工序的工位重新布局，减少半成品搬运距离。。。

改革过程并非一帆风顺。老工人们习惯了老办法，对新流程各种不适应。

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我这干了一辈子，从来没听说过工具还要定点放！王师傅抱怨道，用顺手了就放在手边，多方便！

就是，另一个老师傅附和，现在可好，用个扳手都要走老远！

林烽听到这些议论，并不着急。他让成本核算小组做了一个对比试验：让王师傅按老办法工作一天，再按新流程工作一天。

结果明明白白：采用新流程后，王师傅的日产量提高了两成！

服了！我真是服了！王师傅看着统计数据，心服口服，这两成时间，以前都浪费在找工具、搬东西上了！

更细致的核算还在继续。赵小花带着几个识字的女工，整天泡在车间里，连工人喝口水的时间都记录在案。

厂长，您看这个，赵小花指着记录本，车工李师傅每天要去水房打六次水，每次来回五分钟，一天就是半小时！