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第480章 设备保养给机床做体检＋换机油（第2页）

保养工作进行到第三天时，遇到了一个难题。一台大型龙门刨床在拆卸检修时，发现导轨磨损严重，需要重新刮研。

这可麻烦了。老周发愁地说，刮研导轨是个功夫活，最少得三天时间。

林烽仔细观察导轨的磨损情况，提出了一个创新方案：我们能不能只刮研磨损严重的部位？就像补衣服一样，哪里破了补哪里。

局部刮研？老师傅们面面相觑，这能行吗？

试试看！林烽亲自上阵，带着几个技术骨干开始了尝试。

他们先用蓝色印油检查导轨的接触情况，找出磨损最严重的区域，然后进行针对性刮研。这个方法大大缩短了维修时间，原本需要三天的工程，一天半就完成了。

厂长，您这办法真管用！老师傅们由衷佩服。

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保养工作不仅修复了设备，还培养了一批年轻的维修人才。小陈在保养过程中学会了如何判断轴承的磨损程度，秀兰掌握了清洗精密零件的方法，其他年轻工人也都各有所获。

半个月后，全厂设备保养工作基本完成。林烽组织了一次全面的验收检查。

报告厂长！各车间主任依次汇报：

炮管加工车间二十台设备全部保养完毕，主轴间隙均在零点一毫米以内！

总装车间所有装配工具完成检修校准！

锻压车间模具全部清洗整修完毕！

最让人惊喜的是保养后的效果。在随后一个月的生产中，设备故障率从原来的百分之十八骤降到百分之四！生产效率大幅提升。

太不可思议了！唐忠祥拿着生产报表，激动得手都在发抖，本月反坦克炮产量再创新高，达到二十二门！而且产品合格率提升了五个百分点！

老周感慨地说：现在机器运转起来声音都不一样了，听着就舒坦！

王老铁更是算了一笔经济账：这次保养花费的成本，还不到更换一台新设备的十分之一。这笔买卖太划算了！

然而，林烽的目光已经投向了更长远的发展。在月底的总结会上，他提出了新的要求：同志们，设备保养应该成为一项常态化的工作。我建议制定《设备保养制度》，把保养工作规范化、制度化。

在他的主持下，兵工厂出台了详细的保养规程：每日开工前十分钟进行设备检查，每周六下午进行例行保养，每月底进行全面检修。还建立了设备档案，记录每台机器的保养历史。

更让人称道的是，林烽还发明了设备健康卡。每台机器都有一张卡片，记录着它的身体状况，就像人的病历一样。

这台车床正常，平稳。工人们开玩笑地说着新学的术语。

设备保养带来的好处远不止于此。由于机器运转更加稳定，工人们的工作强度反而减轻了。以前经常要处理突发故障，现在可以专心致志地进行生产。

现在干活舒心多了！一个老工人感慨地说，再也不用提心吊胆，生怕机器突然罢工。

一个月后，当前线急需一批特殊规格的炮弹时，兵工厂新保养的设备展现出了惊人的潜力。原本需要三天才能完成的加工任务，现在只需要一天半！

这都是保养的功劳啊！老周看着高速运转的设备，由衷感叹。

林烽站在车间里，听着机器欢快的轰鸣声，脸上露出了欣慰的笑容。他知道，这些经过精心保养的设备，将会在未来的生产中发挥更大的作用。

而更让他高兴的是，通过这次设备保养，工人们树立了科学管理的思想。这种思想，将会成为兵工厂持续发展的重要保障。

夜幕降临，车间的机器声渐渐停息。但在维修车间里，灯光依然亮着。工人们正在为明天的生产做着最后的准备，就像战士在擦拭自己的钢枪。

在这个寒冷的冬夜，瓦窑堡兵工厂的机器已经做好了准备，等待着新的一天的战斗。而这一切，都源于那个看似简单的决定——给机器做一次彻底的。

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