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第188节（第3页）

倒也不是不相信贺明珠，主要是自从他接手销售这一摊子事以来，日益意识到经销商的重要性。

他们就像是红细胞，能将氧气输送到城市的毛细血管，别管多偏远的地区，他们都能将货铺过去。

如果仅凭罐头厂直销，那么销售渠道始终会被局限，无法扩大客户群体。

贺明珠看出徐和平的疑惑，没多解释，只是笑着说：“你等着看吧，不过我只演示一遍，接下来就要看你的了。”

徐和平既期待又怀疑，这位贺老板会用什么办法解决被李鬼抢市场的问题呢？

贺明珠的办法很简单，她托关系联系到国营商店的经理，商量“包柜台”的事。

经理开始时是很矜傲的，一口回绝了贺明珠的提议，话里话外都是“国家的地盘怎么能让个体户来经营”，一副没得商量的模样。

不过，看在中间人的面子上，经理倒没

把贺明珠直接赶出去，还愿意客气客气，看她要说什么。

贺明珠温和地说：“包柜台不行的话，那您看这样行不行，我们厂把货放在商店柜台，由商店来代销，每卖出一个罐头，商店拿这个数的提成——”

贺明珠比划了个数字，经理面露喜色，又掩饰道：“那要是卖不出去呢？”

贺明珠说：“要是卖不出去，您就把罐头都退回来，要是有什么损耗我们自己承担。”

经理一想，要是按代销模式来的话，商店旱涝保收，罐头厂承担了全部风险，倒也不是不行。

而且“煤矿人家”牌罐头的质量过硬，口碑相当不错，最近有不少客人来问售货员，店里有没有卖这个牌子的罐头。

要是真将这个牌子的罐头摆到百货商店的柜台上，别的不说，就按每天进店的人流量，通过卖罐头，商店就能挣得盆满钵满。

见经理露出意动之色，贺明珠在火上添了一把柴。

“报纸上都说改革开放是压力与机遇同在，不管是公家单位还是个人，都要放开手脚大胆干。现在百货商店卖的都是国家计划调拨商品，但商品种类太少，都是老几样，也不关心市面上流行什么，不能满足群众的需要，这就限制了商店本身的发展。我们生产的罐头虽然不在计划调拨之列，可我们厂是集体企业，商店里卖集体企业的罐头，也不能算是危害国家利益呀。”

贺明珠的话给了经理一个台阶，在情理和法理上都给了他一个说得过去的理由。

经理基本已经被贺明珠说服了，但还是说了句：“你说得有道理，可我们商店还没有过这样的先例，也不能随随便便就做决定。”

贺明珠说：“总要有第一个先例呀。现在好多国家单位都在做买卖，乌城这边已经算是反应比较慢的了，听说北京的大商店早就有包柜台的了，每个月能收大几千块的租金呢。”

“一个柜台能有几千块的租金？！”

经理震惊了，要知道现在商店的柜台一年也不一定能挣到几千块的利润。

贺明珠说：“是啊，商定只管把柜台租出去，什么事儿都不用管，只管收租金就行。”

经理追问：“北京的工商不管吗？”

贺明珠压低声音：“当然管啊，所以不能让他们知道。”

经理眼睛一亮：“这样也行？！”

在1984年，国营商店出租柜台还是不被允许的，认为会危害公有制的主体地位。

由于商店内的商品都来自于计划调配商品，且为计划定价，商店的采购自主性受到极大限制。

在改革开放后，大量计划外的商品涌向市场，与计划商品争夺市场份额。

这些计划外的商品有的来自海外进口，有的则来自本土的个体户或红帽子企业，身段灵活，一切生产向市场看齐，与计划内的国企截然相反。

一方是根据市场流行风向而及时调整生产，一方却滞后乃至自行隔离市场，此消彼长，计划商品愈发无人问津，时间长了，国营商店也吃不消积压的库存。

因此，北京的一些商店就偷偷摸摸地将柜台出租，双方瞒着工商局，私底下签合同，悄悄地开始了柜台外包的买卖。

由于柜台承租方没有执照，也没办手续，要是被工商知道了，就会被查封全部货物，商店也会受罚，因此双方的口风都很严，柜台出租的事只在很小范围内流传。