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第12部分（第2页）

胜任特征

高级管理能力

素质测评内容指标具体可分为：

1？智力：图形推理测验、简易智力测验。

2？知识：专业知识、专业经验。

3？一般职业能力：言语能力、数理能力、机械推理、空间

关系、知觉速度和准确性、运动协调性、手的速度和灵活性。

4？胜任能力：决策能力、驾驭能力（影响力）、技术能力、

公关能力、组织能力、发展他人、权限意识、团队协作、自信、

信息调研能力、团队领导力、主动性。

5？职业人格：主要指性格特征，这里指适应性与焦虑性、

内外向、情感型与理智型、怯懦与果断。

6？职业定向：人、程序与系统、交际与艺术、科学与工程。

7？管理风格：这里主要指管理者的动机模式，分为成就型、

权力型、亲和型三种。

表3各类职员素质要求

项目指标主管经理销售人员用户服务工程师科研人员会计

管理动

机模式权力型高低低

成就型高高高高高

亲和型低高高低

职业

倾向人高高高

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第22节：员工招聘录用方案（6）

程序与系统高高高

交际与艺术高高高

科学与工程高高

人格

特征适应性与焦虑性适应适应适应适应适应适应

内外向外向外向外向内向

情感型与理智型理想理想理想

怯懦与果断果断果断

（三）绩效考评结构体系

1？每月工作完成率：根据各部门各职位的工作分析，编制

各部门相应的月度工作任务书表格，逐月及时了解每一个员工的

工作任务计划、工作量、难度及当月完成情况，累计统计作为年

终全年考评的依据。对于不易于确定工作分析和工作任务的，可

以设法采用其他简易方式来定量评价，尽量做到大部分工作岗位

都有月度任务目标管理。