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第810章 养鱼（第1页）

赵原准备下班，发现科室几个办公室还亮着灯。

走过去看了一下，几个博士在练习筷子手法。

他过去指导了几下。

博士们对赵原现在是五体投地。

不仅是技术上的领先，更是格局上的领先。

“赵主任，威尔真的能加入咱们医院吗？”有个博士生小心翼翼地问道。

赵原抬头看了一眼博士生，“没有官宣之前，我也不好说什么。只能告诉你们，谈得很不错。”

“要是咱们科室再增加一个国际顶尖专家，那就真牛了啊。”另外一个博士生惊喜道。

赵原眼神露出一道深邃之色，“天华的神经外科能否崛起，关键在于咱们自己人。请外国专家，那也是为了培养你们找个好老师。无论是唐金还是威尔，他们随时会走。但咱们不一样，即使离开天华，也会站在这片土地，为咱们同胞提供医疗服务。”

两个博士生若有所思。

尽管赵原比他们还小几岁，但显然考虑问题的方式不一样。

“对了，有一个通知，提前告诉你们。赶紧找个地方搬出去，宿舍以后要留给实习生。医院会对你们进行住房补贴和交通补贴。”赵原跟几人透露了一下消息。

这个制度并非针对神经外科，其他科室也是类似。

不过，神经外科的补贴会多一点，这部分费用会包含在部门预算里。

如果赵原不支出这部分，考核的时候，自己可以拿到高分，收入会多一点。

但赵原并非那种计较这些小钱的人。

他目前在争取给两个科室医生创造更多的收入。

有人说医生要有理想和情怀，不能将钱财看得太重。

但医生也是人，也要一日三餐，也要娶妻生子，赡养父母。

很多医生到了一定的位置，为什么那么容易被诱惑，变成金钱的奴隶。

主要还是因为收入的原因。

神经外科的收入相对而言还好一点，因为有唐金团队作为参照，赵原一直也给予高标准。

胸心外科比神经外科的收入要低了百分之十五左右。

赵原觉得要解决这个问题。

天华最近这段时间发展得特别快，不仅把楼翻新了，还拿下了紧挨着的一个口袋公园，预计三年之后，将现在的规模扩大一到两倍。

去年天华的手术量大概在十八万，全省名列第一，放在全国排得比较靠前。

不过，距离第一还是差了不少，华国手术量最大的医院一年达到三十万台，比第二的医院要多十万台。

当然，手术做得多与少，跟医院的医疗能力无关。

不少大医院近年来手术量增长速度惊人，究其原因，除了手术病种发病率增高外，更与医院快速扩张，医疗资源聚集加剧，医院管理者强调“周转率”，提高手术量有关。

有些医院甚至下达硬指标，每年手术量要提高10%，如果不达标将被扣除奖金，造成一个治疗组，每天将近要做五、六台，甚至七、八台手术。

如此巨大的手术量，并未给医护人员带来与之相符的收入。

现行的手术收费标准是三十年前制定的，即使有变动，幅度也很小。

绝大多数都是耗材的费用，支付给医生的人工费用却很低，占手术费用的7%左右！

常洪波已经提前布局，加大人才梯队搭建，每年实习生比往年要多一倍。

基数大了，才会有人才陆续冒出来。

常洪波从赵原身上算是找到医院想要发展起来的精髓了。

医院培养人才就像是养鱼。