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第842章 团队扩容（第4页）

名义，召集下放人员进行技术测试；通过旧档案、老同事打听，初步筛选有潜力的人选；避开常规审批，以

“临时支援”

名义将人调至通信团队。方案的每一步都贴着

“风险”

标签，但老张在笔记本上写：“为了边境通信，风险要担。”

二、筛选的困境：档案迷雾与流程壁垒

1969

年

7

月

19

日，筛选工作刚启动就遇阻。下放人员的档案中，“技术能力”

描述多被简化为

“略懂机械”“会用电工工具”，关键的军用设备经验被模糊处理。老张在周明远的档案里，只找到一句

“曾参与某项目调试”，具体是什么项目、调试什么设备，全是空白。“就像看一本没写结局的书，不知道里面藏着多少本事。”

他的手指在

“某项目”

三个字上反复摩挲，试图从墨迹里找出线索。

政治标签成了最大的筛选障碍。37

名下放人员中，19

人档案里有

“思想待改造”“立场不坚定”

等标注，按常规流程，这些人绝无可能参与国防项目。小李在筛选清单上划掉第

7

个人时，老张突然说：“先别划，技术好不好，不是档案说了算。”

他想起

1962

年，有个被贴

“标签”

的技术员，却靠土办法修复了

5

台

“62

式”

设备。

常规调动流程的壁垒难以突破。老张尝试以

“通信团队缺人手”

为由，申请调用

3

名下放人员，结果被驳回：“下放人员需经一年考察，无特殊情况不得调动。”