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第589章 上中下三策（第5页）

司雨巧用手腕，将拉新佣金置换成砍多多员工期权。

这个思路放在视频号项目上，就是：

不论司雨用思雨文化还是个人影响力，帮视频号完成平台冷启动。

企鹅就给司雨个人股票、现金等报酬。

和砍多多如出一辙。

这个策略，是以打工人身份赚佣金，不能当股东，享受不了平台起来的红利。

而且，不像砍多多的期权，可以暴涨几十倍。

司雨在那个项目上挣那么多，主要因为他有先知记忆，知道砍多多股票会暴涨。

实际上，如果纯拿现金，只能挣四亿左右拉新佣金。

视频号项目，哪怕初始估值也百亿打底。

挣技术顾问、内容指导的钱，估计十个亿没问题，再多就比较难了。

下策：

成立mcn公司，单独为视频号服务，在项目初始阶段就深度参与平台建设。

为视频号提供优质内容，助其完成项目冷启动，在抖音的打压下活下来，并继续长足发展。

最终发展成第二个“思雨文化”，成为视频号的太子爷。

企鹅则给予流量扶持、现金补贴，或流量置换、资源置换等等诸多好处。

这种方式，比较常规，相比普通mcn公司商务合作，只是参与项目早一点、深一点。

相当于“从龙之臣”。

能获得多少收益，得看主子良心。

心情好，多给一点；

心情不好，玩一出“杯酒释兵权”也有可能。

合作方式，多种多样。

不论哪种方式，司雨都要暗渡陈仓，想方设法把思雨文化的网红资源，偷偷迁移到视频号上。

哪怕是以自然人名义合作，也得利用母公司的资源，输送流量给视频号。

这是企鹅和他合作的基本点。

最好还得瞒着抖音，至少在项目孵化期要瞒着。

事情暴露越晚越好。

司雨当然想当老板，最好是上策。

但脑子也有多种预案，做好了接受中策、下策的准备。

他不假思索，快速回答：

“我想和贵司成立合资公司，单独操作视频号项目。”

“先讨论大的合作思路，可不可行。”

“具体股份多少、人员配备、经营思路、战略策略等具体问题，可以后面再细聊。”

熬这么久，司雨终于说出了自己的终极目的。。。。。。