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第186章 黄亦玫是苏乐仪背后的军师（第2页）

“这才是苏氏继承人应有的格局和手段。仁慈、犹豫、计较一时得失，是资本最大的敌人。你要让资金流动起来，像血液一样，滋养我们需要壮大的部分，同时冷酷地截断流向威胁部位的供给。”

我的话语，像重锤一样敲打在她的心上。我看到她眼中闪过挣扎、惊愕，但渐渐地，一种新的、更加坚硬的东西在沉淀下来。她知道，这不是学校里能学到的知识，这是真实战场的生存法则，残酷，却无比真实。

“爸爸，”她深吸一口气，声音带着一丝颤抖，但眼神已经变得不同，“我……我明白了。我会努力消化，努力去……做到。”

我直起身，拍了拍她的肩膀，力道沉稳。“光明白不够。从明天开始，我会把集团下一个季度的几个战略性投资方案交给你初步评估。我要看到你的分析，不仅仅是财务模型，更重要的是，你的战略视角，你对于如何运用资金杠杆来实现最大战略价值的思考。”

“是，爸爸。”她站起身，脊背挺得笔直，那双酷似她母亲的眼睛里，先前的不安和青涩正在被一种锐利和决心所取代。

看着女儿逐渐显露的锋芒，我心中百感交集。我是在亲手将一朵温室里的玫瑰，移植到充满风刀霜剑的荒野，逼迫她快速生长出坚硬的刺和深扎的根。这个过程注定痛苦，但为了让她能在即将到来的、更加激烈的风暴中屹立不倒，我别无选择。

午后，阳光透过顶层办公室的防弹玻璃，被过滤掉了大部分热度，只剩下明亮而冷冽的光辉，均匀地洒在光可鉴人的黑檀木办公桌上。我刚刚结束一个越洋视频会议，揉了揉有些发胀的太阳穴，正准备处理积压的文件，门外响起了两声克制而清晰的敲门声。

“进。”我靠向椅背，调整了一下呼吸。

门被轻轻推开，苏乐仪的身影出现在门口。她穿着一身浅灰色的职业套裙，款式简洁，却很好地勾勒出她日渐沉稳的气质。头发依旧一丝不苟地束在脑后，脸上带着一种混合着期待与紧张的慎重。她手里捧着一份不算太厚的文件夹，步伐稳健地走到我的办公桌前。

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“爸爸，”她将文件夹双手递到我面前，声音清晰，带着刻意练习过的平稳，“这是我对集团下季度品牌推广预算和媒介投放方案的初步分析报告，还有……关于收购‘雅韵’画廊的可行性评估草案。我做完了，请您过目。”

我抬眼看了看她。比起几个月前那个在商业晚宴上还会无措、需要我时时保护的女孩，眼前的乐仪确实有了不小的变化。眼神里的茫然少了，多了几分专注和思考的痕迹，连递文件的动作，都透着一股以前没有的干脆。

“嗯，放这儿吧。”我点了点头，语气平淡，没有流露出过多的赞许或期待。我知道，过高的期望有时反而是压力。

她轻轻将文件夹放在桌面上，动作小心，仿佛那是什么易碎的珍宝，然后安静地退到一旁，没有立刻离开，也没有出声打扰，只是垂手而立，等待着我的审阅。这份沉静，倒比之前进步了些。

我拿起那份报告，翻开。纸张发出轻微的沙沙声，在空旷安静的办公室里格外清晰。

首先映入眼帘的是品牌推广预算分析。页面整洁，条理清晰。她不仅罗列了各个渠道的历史数据和下季度的预算提案，还用不同颜色的标记对增减部分做了注释，旁边附上了简短的rationale（理由）。比如，她提议削减部分传统纸媒的投放，理由是目标受众阅读习惯迁移，数据支撑显示ROI（投资回报率）持续走低；同时，她建议增加在几个新兴社交媒体平台和特定垂直领域KOL（关键意见领袖）上的投入，附上了该平台用户画像与我们品牌目标客群的重合度分析，以及几个备选KOL的粉丝数据和互动率。

我微微挑眉。这份分析，脱离了最初那种只会复述数据和听从指令的层面，开始有了自己的思考和判断。虽然那些理由还显得有些教科书化，数据分析的维度也不够纵深，对于潜在的风险（比如新平台的政策波动、KOL的不可控性）考量尚浅，但至少，她尝试着去“理解”而不仅仅是“呈现”了。她知道了钱应该流向哪里，并且试图说出个一二三来。

比起之前那份被我评价为“只见树木，不见森林”的粗糙报告，这一份，确实好了点。像是一棵精心修剪过的盆栽，虽然缺乏野外生长的磅礴生命力，但至少形态规整，枝叶都放在了该放的位置上。

我不动声色地继续翻页，看向那份“雅韵”画廊收购案的可行性评估草案。

这部分难度更大，涉及艺术市场分析、资产评估、现金流预测、品牌协同效应以及潜在的文化价值。乐仪显然花了更多心思。她搜集了“雅韵”近五年的财务报表、主要藏品清单、签约艺术家资料，甚至对画廊主理人的背景和经营理念都做了简要分析。

在风险评估一栏，她提到了几点：艺术市场估值波动性大，标的资产（画作）真伪及版权风险，以及收购后如何整合原有团队、保留其独特调性同时实现商业化盈利的挑战。她还初步设想了几种收购后的运营模式，比如保留“雅韵”独立品牌，作为苏氏集团旗下的高端艺术线运营；或者将其与集团现有的奢侈品业务进行跨界合作，提升品牌文化内涵。

看到这里，我心中那份原本只是“略有进步”的评价，稍稍调高了一些。她能意识到这些风险，并且能提出初步的、方向性的整合思路，这已经超出了我的预期。尤其是关于保留独立品牌和跨界合作的设想，虽然想法还显稚嫩，细节经不起推敲，但这份视野和尝试将资本与文化艺术进行嫁接的思维，隐约透出了一点……超越她目前经验和年龄格局的东西。

这份草案，依旧存在很多问题。财务预测模型过于理想化，对潜在竞标者的分析缺失，对收购后可能面临的舆论反应（被指责资本侵蚀艺术）完全没有考虑。但整体而言，骨架是搭起来了，血肉虽然不够丰满，甚至有些地方显得孱弱，但重要的关节部位，她都触碰到了。

我花了大约二十分钟，仔细看完了两份文件。期间，乐仪一直安静地站在那儿，像一株等待检阅的白杨。我能感觉到她目光中的期盼，以及那努力压抑着的、生怕呼吸重了都会打扰到我的紧张。

终于，我合上了文件夹，抬起头，目光落在她身上。

她立刻挺直了背脊，眼神灼灼地望过来，带着一种学徒等待师傅点评的虔诚与不安。

我沉吟了片刻，组织着语言。不能打击她的积极性，但也不能让她满足于这点微不足道的进步。

“看完了。”我开口，声音平稳，听不出喜怒，“品牌预算这部分，数据分析比之前有进步，知道找依据了。渠道调整的建议，方向大体是对的。”

我看到她眼睛亮了一下，一丝几乎难以察觉的松懈从她紧绷的肩膀掠过。

但我话锋随即一转：“但是，你的分析还是停留在表面。你看到了ROI走低，就建议削减，有没有考虑过这些传统渠道对我们品牌高端形象和特定圈层影响力的维护作用？有时候，某些投放本身就不是为了直接转化，而是品牌壁垒的一部分。还有，新平台和KOL的选择，你只看了数据和画像重合度，有没有深入调研过这些平台的内容调性是否真的与我们品牌内核相符？KOL过往是否有过负面舆情？他们的粉丝粘性和真实购买力如何？这些更深层的东西，你的报告里没有体现。”

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我每说一句，她眼中的光亮就黯淡一分，刚刚挺直的背脊似乎又微微绷紧了。她认真听着，嘴唇轻轻抿起。

我拿起那份收购草案，用手指点了点：“这份，想法是好的。能看到风险，能提出整合方向，算是个合格的框架。”

听到“合格”两个字，她似乎轻轻松了口气。

“但是，”我再次使用了这个转折词，她的心又提了起来，“框架只是开始。你的财务预测太乐观，几乎把所有可能的风险都折算成了最低概率。商场不是赌场，不能总指望最好的情况发生。你对‘雅韵’本身的艺术价值和它在圈内地位的理解，还流于报告和数字，缺乏那种……直观的、浸润其中的感知。收购一家画廊，不仅仅是买资产，更是买它的历史、它的格调、它的人脉。这些东西，你的报告里体现不出来。”

我将文件夹退回到桌面中央，总结道：“总的来说，比起之前，确实好多了点。至少，你开始用脑子思考，而不是单纯地执行指令。但是，乐仪，”